Buy-&-Build-Strategien bieten mittelständischen Unternehmen und Investoren hervorragende Chancen, durch intelligente Akquisitionen Synergien zu realisieren und ihre Marktposition zu stärken. Dabei sind eine fundierte Marktanalyse, die Identifizierung geeigneter Akquisitionsziele, eine detaillierte Due-Diligence-Prüfung, ein klarer Integrationsplan zur Realisierung von Synergien sowie die systematische Umsetzung und Überwachung der operativen und strategischen Implementierung unerlässlich.
Erfahren Sie in unserem Opinion Paper wie Bluemont Sie während des gesamten Investitionsprozesses unterstützen kann: Von der Analyse des Marktes und der Auswahl geeigneter Unternehmen, inklusive der ersten Kontaktaufnahme, über die Due Diligence Prüfung bis hin zur Integration nach der Übernahme, um einen nachhaltigen Erfolg Ihrer Akquisitionen sicherzustellen.
Nutzen Sie unsere umfassende Erfahrung aus der Betreuung zahlreicher Plattformunternehmen in derzeit mehr als 15 Branchen.
Kontaktieren Sie Markus Fränkel, Sebastian Rüttgers oder Sascha Vollmerhausen, um Ihre Buy-&-Build-Strategie auf Wachstumskurs zu bringen.