Bluemont Consulting GmbH München https://www.bluemont-consulting.de Wed, 20 May 2020 13:42:12 +0000 de-AT hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.3.3 https://www.bluemont-consulting.de/wp-content/uploads/2019/12/Logo-1-150x150.png Bluemont Consulting GmbH München https://www.bluemont-consulting.de 32 32 NEUE BLUEMONT STUDIE ERSCHIENEN: EINFLUSS VON COVID-19 AUF PRIVATE EQUITY INVESTITIONEN https://www.bluemont-consulting.de/2020/05/20/neue-bluemont-studie-einfluss-von-covid-19-auf-private-equity-investitionen/ Wed, 20 May 2020 13:17:17 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=8204

Bluemont Consulting hat in Kooperation mit der Technischen Universität München (TUM) insgesamt mehr als 600 Entscheider aus über 200 unterschiedlichen Investment-Firmen zu den Auswirkungen von COVID-19 auf das Transaktionsumfeld befragt.

Die Studie liefert spannende Erkenntnisse zu Investment-Strategien sowie Chancen & Risiken für zukünftige M&A Prozesse.

Sie sind an den gesamten Ergebnissen der Studie interessiert?

Sprechen Sie uns gerne an!

Abstract der Studie

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NEUES BLUEMONT WHITEPAPER: DIGITALE SALES FUNNEL OPTIMIERUNG ALS FUNDAMENT FÜR EINE ERFOLGREICHE APP https://www.bluemont-consulting.de/2020/05/13/whitepaper-digitale-sales-funnel-optimierung/ Wed, 13 May 2020 10:12:57 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=8192

Mit der fortschreitenden Digitalisierung gewinnt die Entwick-lung von mobilen Apps immer mehr an strategischer Bedeutung für Unternehmen. Vor allem Apps, die einen neuen Vertriebskanal für Produkte und Services der Unternehmen darstellen, rücken hierbei immer mehr in den Vordergrund. Doch wie lässt sich solch eine App nutzerzentriert und umsatzoptimiert entwickeln bzw. verbessern. Die Lösung heißt Sales Funnel Optimierung!

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT HANNOVER FINANZ & LÜCK INVEST BEI BETEILIGUNG AN KRETZ + WAHL MIT EINER CDD https://www.bluemont-consulting.de/2020/05/07/bluemont-unterstuetzt-hannover-finanz-lueck-invest-bei-beteiligung-an-kretz-wahl-mit-einer-cdd/ Thu, 07 May 2020 14:00:28 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=8171

Bluemont unterstützt HANNOVER Finanz und Lück Invest bei der Beteiligung an dem Gebäudetechnik- und Lüftungs-Spezialisten Kretz + Wahl mit einer Commercial Due Diligence

Der Eigenkapitalpartner HANNOVER Finanz beteiligt sich gemeinsam mit der Beteiligungsgesellschaft der Familie Lück mehrheitlich an der im hessischen Fernwald ansässigen Kretz + Wahl. Das Familien-unternehmen in zweiter Generation ist auf komplexe Lüftungsanlagen spezialisiert und gehört zu den führenden Anbietern in der Rhein-Main Region. Mit ihren 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erwirtschaftete die Firma zuletzt einen Umsatz von 21 Millionen Euro. Das Unternehmen stattet öffentliche Gebäude, Bildungseinrichtungen, Krankenhäuser sowie gewerblich genutzte Einheiten mit effizienten Lüftungsanlagen aus. Die Leistungen reichen dabei von der Planung und Konzeptionierung bis hin zur regelmäßigen Wartung. Die Geschäftsführer Jochen und René Kretz bleiben auch weiterhin maßgeblich an ihrem Unternehmen beteiligt.

Bluemont Consulting unterstützte HANNOVER Finanz und Lück Invest im Rahmen der Transaktion mit einer Commercial Due Diligence. Leitender Partner war Markus Fränkel.

Bitte kontaktieren Sie Herrn Fränkel für nähere Informationen.

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M&A REVIEW ARTIKEL: DIGITALES PORTFOLIOMANAGEMENT – OPERATIVE M&A PROZESSE VERSCHLANKEN https://www.bluemont-consulting.de/2020/04/22/ma-review-artikel-digitales-portfoliomanagement-operative-ma-prozesse-verschlanken/ Wed, 22 Apr 2020 08:00:38 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=8044

1. Integration als Kernherausforderungen nach der Transaktion

Im Rahmen von M&A-Transaktionen wird der Durchführung der Transaktion an sich viel Aufmerksamkeit geschenkt, die eigentliche Arbeit beginnt jedoch oftmals erst mit dem Merger an sich beziehungsweise mit dem Management des erworbenen Unternehmens. Die Integration des Beteiligungsunternehmens in die Strukturen eines strategischen Investors oder eines Fonds ist äußerst zeitkritisch und trägt maßgeblich zum Erfolg der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen bei. Erst wenn die Basis für die Zusammenarbeit zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft definiert und implementiert ist, steht das Fundament für Optimierungen und nachhaltige Wertsteigerung. Darüber hinaus werden Unternehmen in der Post-Merger-Integration oftmals vor große Herausforderungen gestellt. Diese Herausforderungen sowie Lösungsansätze sind Gegenstand dieses Artikels. Dabei wollen wir insbesondere auch darauf eingehen, wie die Digitalisierung ein erfolgreiches Portfoliomanagement unterstützen kann und Ressourcen freispielt, damit sich der Beteiligungsmanager wieder auf sein Kerngeschäft fokussieren kann.

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NEUES BLUEMONT WHITEPAPER: WEGE ZU EINER NEUEN NORMALITÄT – 3 CORONA EXIT-SZENARIEN https://www.bluemont-consulting.de/2020/04/16/corona-exit-szenarien/ Thu, 16 Apr 2020 13:19:38 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7991

Der Beitrag soll einen Rahmen für die Diskussion sowie die Planungen von Unternehmen und Investoren für die Exit-Phase der Corona-Epidemie 2020 und die anschließende neue Normalität („New Normal“) geben. Er basiert auf öffentlich zugänglichen Analysen, Reports und Quellen zu Covid-19, insbesondere Simulationen zum Infektionsverlauf. Trotz stetig mehr Datenpunkten werden weiterhin das Simulieren und Arbeiten in Szenarien die Grundlage für Politik, aber auch Unternehmer und Unternehmen sowie Investoren bleiben: für die Exit Phase aus Corona heraus und die Zeit danach. Neue Informationen, behördliche und private Entscheidungen während der Krise, werden zu unterschiedlichen, heute nur grob abschätzbaren „Pfaden“ führen. Neben den faktischen Entscheidungen, ist dabei die Wahrnehmung durch den Einzelnen wichtig, was viele Studien aus den Behavioral Economics zeigen. Die Erfahrungen in der Krise und insbesondere die Dauer sind subjektiv für jedes einzelne Individuum und für jedes Unternehmen in seinem Marktsegment.

Für jeden unternehmerischen Corona-CheckUp, jede kurzfristige Liquiditäts-Planung, jede Hochlauf-Strategie, aber auch die Wachstumsstrategien für Post Corona ist ein systematischer Rahmen notwendig, in dem gearbeitet werden kann. Hier soll dieser Beitrag helfen. Er übersetzt aus wirtschaftlicher Perspektive den „Mediziner-Rahmen“ mit allgemein zugänglichen Informationen in ein Gerüst für das Unternehmensmanagement.

Nachfolgend werden aus verschiedenen „Corona-Kurven“ 3 Exit-Szenarien abgeleitet, die als Grundlage für Check Ups, dienen können. Jedem Szenario wird ein spezifisches New Normal im Anschluss zugeordnet, also eine Beschreibung des jeweils nach Ende der Krise erwarteten „eingeschwungenen“ Zustands einer neuen Normalität. Die Szenarien spannen eine Ereignisraum auf, der auf Basis aktuell diskutierter Entwicklungen plausibel erscheint. Sie sind keine Zielszenarien und auch nicht mathematisch ableitbar. Aber sie bilden eine letztendlich schlüssig erscheinende Struktur, die erlaubt, mit aktuellem Kenntnisstand systematisch vorzugehen. Insofern sind sie relevant für Unternehmen und Investoren unterschiedlicher Größenordnung, für einzelne oder mehrere Geschäftsbereiche und Wertschöpfungsstufen eines Unternehmens, aber auch für Unternehmensportfolien (z.B. bei Private Equity). In ihrer Vereinfachung stellen sie noch keine konkrete Handlungsempfehlung dar, können aber erste Hinweise geben, auf die dann aufgesetzt werden kann.

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT FAMILY TRUST BEI AKQUISITION DES IT-DIENSTLEISTERS ALPHAQUEST MIT EINER CDD https://www.bluemont-consulting.de/2020/04/07/bluemont-unterstuetzt-family-trust-bei-akquisition-des-it-dienstleister-alphaquest-mit-einer-cdd/ Tue, 07 Apr 2020 08:20:48 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7945

Bluemont unterstützt Family Trust bei der Akquisition des IT-Dienstleisters und Datenmanagement-Spezialisten alphaQuest mit einer Commercial Due Diligence

Family Trust hat im Rahmen einer Unternehmens­nachfolge alle Anteile des alphaQuest Gründers und bisherigen Mehrheits­eigentümers André Probst übernommen. Der Minderheits­gesellschafter Dr. Christian Wagner, der seit 2010 die strategische Entwicklung der alphaQuest vom Systemhaus zum IT Dienstleister maßgeblich verantwortet hat, hat sich rückbeteiligt und wird auch zukünftig als geschäfts­führender Gesellschafter das Unternehmen leiten.

Bluemont Consulting unterstützte Family Trust im Rahmen der Transaktion mit einer Commercial Due Diligence. Leitender Partner war Markus Fränkel.

 Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel für nähere Informationen.

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT HBL BEI AKQUISITION DER ZWT WASSER- & ABWASSERTECHNIK MIT EINER CDD https://www.bluemont-consulting.de/2020/03/17/bluemont-unterstuetzt-hbl-investmentpartners-bei-akquisition-der-zwt-wasser-und-abwassertechnik-mit-einer-commercial-due-diligence/ Tue, 17 Mar 2020 16:00:14 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7921

Bluemont Consulting unterstützt HBL InvestmentPartners bei der Akquisition der ZWT Wasser- und Abwassertechnik GmbH mit einer Commercial Due Diligence. Hierbei nutzte Bluemont insbesondere sein fundiertes Markt-Know-how aus vergangenen Projekten im Bereich Wasseraufbereitung und Kläranlagen.

ZWT ist ein führender, mittelständischer Anbieter von effizienten, technischen Lösungen im Wasser- und Abwasserbereich mit über 250 realisierten Komplettanlagen in den letzten 20 Jahren. Das umfassende Produkt- und Serviceportfolio von ZWT bietet Lösungen zu jedem Prozessabschnitt der Wasser- und Abwassertechnik. Neben dem Bau von schlüsselfertigen Kläranlagen bietet ZWT auch einzelne Elemente seiner vielseitigen Angebotspallette an.

HBL InvestmentPartners ist eine Beteiligungsgesellschaft mit Offices in Frankfurt am Main und München. Der Investment Fokus liegt auf Mehrheitsbeteiligungen an mittelständischen Unternehmen (sowohl im produzierenden Gewerbe als auch im Service- und Dienstleistungsbereich) in der DACH Region.

Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel für nähere Informationen.

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT HQIB BEIM ZUSAMMENSCHLUSS VON RAUSCH UND MINCAM MIT EINER COMMERCIAL DUE DILIGENCE https://www.bluemont-consulting.de/2020/01/14/bluemont-unterstuetzte-die-harald-quandt-industriebeteiligungen-gmbh-bei-dem-zusammenschluss-von-rausch-und-mincam-mit-einer-commercial-due-diligence/ Tue, 14 Jan 2020 09:51:12 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7806

Bluemont Consulting unterstützte die Harald Quandt Industriebeteiligungen GmbH bei dem Zusammenschluss der Rausch GmbH & Co. KG und der minCam GmbH mit einer Commercial Due Diligence. Hierbei nutzte Bluemont insbesondere das bereits vorhandene Markt-Know-how aus vergangenen Projekten im Bereich Kanalinspektion und -sanierung. Leitender Partner war Markus Fränkel.

Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel für nähere Informationen.

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT FAMILY TRUST BETEILIGUNGS-HOLDING MIT EINER COMMERCIAL DUE DILIGENCE https://www.bluemont-consulting.de/2020/01/09/bluemont-unterstuetzt-family-trust-mit-einer-commercial-due-diligence/ Thu, 09 Jan 2020 15:04:20 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7786

Die Family Trust Beteiligungsholding und Co-Investor Tobias Fuhrmann haben sich gemeinsam als neue Mehrheitsgesellschafter beim deutschen Traditionsunternehmen Dietsch Polstermöbel beteiligt. Die Mitglieder der Gründerfamilie Dietsch nehmen auch weiterhin die wesentlichen operativen Rollen wahr und bleiben am wirtschaftlichen Erfolg von Dietsch beteiligt.

Bluemont Consulting unterstützte Family Trust im Rahmen der Transaktion mit einer Commercial Due Diligence. Leitender Partner war Markus Fränkel.

Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel für nähere Informationen.

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BLUEMONT UNTERSTÜTZT HF PRIVATE DEBT BEI DER FINANZIERUNG DER K INDUSTRIES GRUPPE https://www.bluemont-consulting.de/2019/12/13/bluemont-unterstuetzt-hf-private-debt-bei-der-finanzierung-der-k-industries-gruppe-mit-einer-commercial-due-diligence/ Fri, 13 Dec 2019 15:10:00 +0000 https://www.bluemont-consulting.de/?p=7889

Bluemont Consulting unterstützte die HF Debt GmbH bei der Private Debt Finanzierung der K industries Gruppe mit einer Commercial Due Diligence. Hierbei nutzte Bluemont insbesondere das bereits vorhandene Mark-Know-how aus vergangenen Projekten im Bereich des Industrieanlagenbaus. Leitender Partner war Markus Fränkel.

Über K industries

Die K industries Gruppe ist ein Firmenverbund im Familienbesitz bestehend aus der K industries GmbH mit Sitz in Kärnten (Österreich), der K industries ALTHAMMER GmbH in Heidenheim (Baden-Württemberg) sowie der K industries Steel&Engineering GmbH in Frankenthal (Rheinland-Pfalz). Die K industries Gruppe ist im klassischen Industrieanlagenbau sowie im Industrieservice tätig und bietet Engineering, Produktion und Montage aus einer Hand. Aktuell sind in den drei Unternehmen insgesamt rund 270 Mitarbeiter beschäftigt.

Über HF Debt

Die HF Debt GmbH agiert als exklusiver Berater des in Luxemburg ansässigen HF Private Debt Fonds, SCSp. Der Fonds ist auf die Bereitstellung von Private-Debt Finanzierungen für kleine und mittlere Unternehmen (EBITDA zwischen EUR 2-10 Mio.) spezialisiert und unterstützt im Fall von Wachstumsfinanzierungen, Nachfolgelösungen sowie Buy-Outs durch Private Equity Investoren. Dabei liegt der Fokus auf Unternehmen in der DACH-Region mit bereits mehrjähriger Historie.

Bitte kontaktieren Sie Herrn Markus Fränkel für nähere Informationen.

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