Bluemont Digital

DIGITAL STRATEGY & PROCESSES

Chancen der Digitalisierung erkennen

Nahezu alle Unternehmen sind von der Digitalisierung betroffen. Manche Unternehmen gehen diese Herausforderungen aktiv an, andere wiederum versuchen, die Relevanz der Digitalisierung für ihr Unternehmen zu negieren und hoffen, dass diese an ihnen „vorbeizieht“. Wir halten dies für sehr gefährlich, denn ein nicht rechtzeitiges Handeln in Bezug auf die Digitalisierung kann unseres Erachtens existenzbedrohlich sein. Umgekehrt eröffnet die Digitalisierung zahlreiche Chancen für Unternehmen, sich von ihren Wettbewerbern zu differenzieren bzw. zumindest nicht ins Hintertreffen zu gelangen.

Für Unternehmen, die das Thema Digitalisierung aktiv in Angriff nehmen, stellen sich vielfältige Fragen, wie z.B.

… und gemeinsam Lösungen entwickeln

Wir bei Bluemont Consulting begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und bei der digitalen Transformation. Aufgrund unserer Erfahrungen aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten und unserem Netzwerk zu Experten sind wir in der Lage, digitale Änderungen sowohl strategisch als auch technologisch zu bewerten. Dabei ist unser Ansatz, immer auch Ihr konkretes Geschäftsmodell und Ihren Markt genauestens zu kennen. Um Sie bei der Digitalisierungsstrategie zu begleiten, definieren wir gerne mit Ihnen konkrete Use Cases und setzen diese auch mit Ihnen um. Die reelle Umsetzungsfähigkeit haben wir von Beginn an stets im Fokus.

Chancen der Digitalisierung erkennen

Nahezu alle Unternehmen sind von der Digitalisierung betroffen. Manche Unternehmen gehen diese Herausforderungen aktiv an, andere wiederum versuchen, die Relevanz der Digitalisierung für ihr Unternehmen zu negieren und hoffen, dass diese an ihnen „vorbeizieht“. Wir halten dies für sehr gefährlich, denn ein nicht rechtzeitiges Handeln in Bezug auf die Digitalisierung kann unseres Erachtens existenzbedrohlich sein. Umgekehrt eröffnet die Digitalisierung zahlreiche Chancen für Unternehmen, sich von ihren Wettbewerbern zu differenzieren bzw. zumindest nicht ins Hintertreffen zu gelangen.

Für Unternehmen, die das Thema Digitalisierung aktiv in Angriff nehmen, stellen sich vielfältige Fragen, wie z.B.

In welchen Bereichen bin ich von der Digitalisierung betroffen?

Wie setze ich die Digitalisierung um und wie gelingt der Kulturwandel?

Was sind die digitalen Use Cases, die ich verfolgen sollte?

Welche Digitalisierungsstrategie verfolge ich in meinem Unternehmen?

Welche Auswirkungen ergeben sich auf Geschäftsmodell, Prozesse & Organisation?

In welchen Bereichen sollte ich auf strategische Partnerschaften setzen ?

In welchen Bereichen bin ich von der Digitalisierung betroffen?

Wie setze ich die Digitalisierung um und wie gelingt der Kulturwandel?

Was sind die digitalen Use Cases, die ich verfolgen sollte?

Welche Digitalisierungsstrategie verfolge ich in meinem Unternehmen?

Welche Auswirkungen ergeben sich auf Geschäftsmodell, Prozesse & Organisation?

In welchen Bereichen sollte ich auf strategische Partnerschaften setzen ?

… und gemeinsam Lösungen entwickeln

Wir bei Bluemont Consulting begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und bei der digitalen Transformation. Aufgrund unserer Erfahrungen aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten und unserem Netzwerk zu Experten sind wir in der Lage, digitale Änderungen sowohl strategisch als auch technologisch zu bewerten. Dabei ist unser Ansatz, immer auch Ihr konkretes Geschäftsmodell und Ihren Markt genauestens zu kennen. Um Sie bei der Digitalisierungsstrategie zu begleiten, definieren wir gerne mit Ihnen konkrete Use Cases und setzen diese auch mit Ihnen um. Die reelle Umsetzungsfähigkeit haben wir von Beginn an stets im Fokus.

Unsere leistungen

Digitalisierungsstrategie & Digitale Prozesse / Use Cases

Digital Readiness Check

Digitale Customer Journey

Digitale Vertriebskanalstrategie und Digital Sales & Lead Generation

Digitalisierungsstrategie & digitale Use Cases inkl. Umsetzung

Digitale Kanalstrategie und Omnichannel Integration

Digitalisierung von Prozessen und Organisation

REFERENZEN



Digitalisierung von Vertriebsprozessen für einen Baumaschinenhersteller



Online-Pannendienst und Online-Terminvereinbarung mit Integration in Call Center

/

Digitale Use Cases für den Aftersales eines Automobilherstellers

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Konzept zur Volumen- und Preisplanung aller Fahrzeugmodelle eines OEMs



Active Selling Konzept basierend auf Predictive Data im Aftersales für einen OEM



Konzeption und Implementierung eines digitalen Sales Funnels für einen OEM

DIGITAL TRANSACTION SERVICES

Transaktionserfahrung meets digital Know-how

Wir kombinieren die relevante Transaktionsexpertise mit digitalem Know-how und unterstützen unsere Kunden bei digitalen Fragestellungen entlang des gesamten Lebenszyklus einer Investition. Unsere digitalen Transaktionsteams zeichnen sich durch ihre Interdisziplinarität aus. Wir bringen unser umfangreiches Fachwissen in einem Team aus erfahrenen Transaktionsberatern und Digitalexperten zusammen.

Mit unserer Erfahrung aus mehr als 150 erfolgreich durchgeführten Projekten im Transaktionsumfeld sind wir der richtige Partner für Sie. Wir helfen Ihnen, die richtige Investitionsentscheidung zu treffen.

Wir unterstützen Sie beim Kauf von Unternehmen mit digitalem Geschäftsmodell im Rahmen von Digital Commercial Due Diligences (Bluemont eCDD). Wir analysieren bestehende Portfoliounternehmen und leiten digitales Verbesserungspotenzial ab. Wir entwickeln Digitalisierungsstrategien und führen digitale Transformationen bei Portfoliounternehmen durch.

Unsere Transaction Services